Gründungsarten:
Checkliste: Finden Sie die geeignete Gründungsart!
Für welche Gründungsart Sie sich letztendlich entscheiden, hängt maßgeblich von drei Fragen ab:
Beschreibung
Gründung eines neuen Unternehmens, Umsetzung eines neuen Geschäftskonzepts
Angebotenes Produkt / Angebotene Dienstleistung
Muss auf dem Markt neu eingeführt werden.
Kunden & Lieferanten
Beziehungen müssen aufgebaut werden.
Marktposition
Muss neu erarbeitet
Beschreibung
Übernahme eines bestehenden Unternehmens mit einem bereits erprobten Geschäftskonzept; sollte ggf. weiterentwickelt werden.
Angebotenes Produkt / Angebotene Dienstleistung
Ist bereits eingeführt; ggf. neue Positionierung notwendig.
Kunden & Lieferanten
Geschäftsbeziehungen bestehen bereits, müssen ggf. ausgebaut werden.
Marktposition
Ist bereits vorhanden, muss ggf. ausgebaut werden.
Beschreibung
Übernahme eines bereits erarbeiteten und erprobten Geschäftskonzepts zur Gründung eines neuen Unternehmens gegen Zahlung einer Franchise-Gebühr
Angebotenes Produkt / Angebotene Dienstleistung
Ist bereits eingeführt.
Kunden & Lieferanten
Beziehungen zu Kunden/Kundinnen müssen aufgebaut werden, Lieferanten sind i.d.R. Bestandteil des Franchise-Konzepts.
Marktposition
Muss erarbeitet werden, man profitiert aber unter Umständen von einem bekannten Markennamen des Franchise-Gebers.
Beschreibung
Outsourcing eines Geschäftszweigs eines (weiterhin) bestehenden Unternehmens; weiterhin enge Partnerschaft zwischen dem Mutterunternehmen und dem neu gegründeten Unternehmen
Angebotenes Produkt / Angebotene Dienstleistung
Muss auf dem Markt neu eingeführt werden.
Kunden & Lieferanten
Beziehungen bestehen bereits, müssen ggf. ausgebaut werden.
Marktposition
Ist vorhanden, muss ggf. ausgebaut werden.
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GRÜNDUNGSWEGWEISER
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